Les participants approfondissent leurs connaissances en gestion de projet. L'accent est volontairement mis sur le déroulement de projets récurrents dans le domaine de la géomatique, menés par des techniciens/techniciennes en géomatique et des géomaticiens expérimentés. Le cours est divisé en plusieurs journées de formation, pour optimiser la mise en pratique dans la vie quotidienne.
Les points essentiels :
Les participants bénéficient de :
- Des bases théoriques présentées par des formateurs expérimentés
- D'un échange animé et d'exercices pratiques avec les autres participants. (Mise en pratique directe de la théorie)
Nous nous réjouissons surtout de vous proposer :
- Un aperçu de la gestion de projet avec des conférenciers invités triés sur le volet
Enseignant(e)
Audrey Ueberschlag Ing.Géom. Brev.
Marc Rietmann lic. oec. HSG
Contenu
Jour 1: Accueil et notions de base de Projet
Après cette journée, vous connaissez :
- Les différents types de projets et les méthodes de planification de projet ainsi que la planification des ressources
- Le déroulement du projet (prospection et vente, accord sur le projet, contrats) et examinez "votre" projet en fonction des contenus discutés
Jour 2: Compétences personnelles, communication et parties prenantes
Après cette journée, vous connaissez :
- Après cette journée, vous connaissez : Les bases de la gestion de ses propres ressources
- Les bases de la gestion du portefeuille de projets
- Les bases de la communication dans le cadre de la gestion de projet (opportunités concrètes et les pièges)
Jour 3: Équipe : collaboration, gestion des relations et direction
Après cette journée, vous connaissez :
- Les facteurs de réussite d'une bonne collaboration
- Les bases de la gestion des relations (notamment la constitution d'une équipe, l'apprentissage des startups)
- La gestion des conflits et la notion de médiation
Jour 4: Méthodes et outils
Après cette journée, vous connaissez :
- L’intérêt de la définition des rôles et tâches (entre autres méthodes agiles)
- La différence entre rôles dans la gestion de projet versus rôles dans l'organisation - particularités et
- Des mises en lumière de points « potentiellement » critiques au sein des projets
Jour 5: Clôture du projet et présentation finale
Après cette journée, vous connaissez :
- Outils numériques pour la collaboration, les plateformes de coopération, la gestion des affaires en suspens, etc.
- Présentation d’un cas pratique de la part de chaque participant
Journées de cours 2023
Jour 1 : Lundi, 6 novembre 2023
Jour 2 : Mardi, 28 novembre 2023
Jour 3 : Mercredi, 29 novembre 2023
Jour 4 : Lundi, 15 janvier 2024
Jour 5 : Lundi, 11 mars 2024
Nous nous réjouissons de recevoir de nombreuses inscriptions.
⇒Détails de la Formation
⇒Inscription
